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流程详解 · 诊所与医疗

诊所与医疗:从第一次搜索到定期回来复查的患者

在医疗领域,信任先于预约。这个流程把医生、清楚的解释和参考价格放在前面,并在每一步保护患者数据。

这个流程要解决的痛点

  • 患者预约后不来就诊。
  • 电话里反复被问到价格和检查前准备。
  • 对诊疗项目和费用缺乏信任。
  • 在同样的本地搜索中竞争激烈。

从冷流量到 LTV,逐个阶段

1. 冷流量

不认识您的人第一次看到您。

策略

用经医生核实的准确信息回答健康问题。

工具

  • 针对疾病和诊疗项目的 SEO
  • Google 搜索广告(遵守 Google 的医疗广告规则)
  • Google 商家资料
  • 由诊所医生出镜的 YouTube

执行

  1. 由医生署名并审阅的文章,标注更新日期。
  2. 只针对意图明确的搜索投放广告,例如“眼科预约 [城市]”。
  3. 在 Meta 上不要按疾病定向:该平台限制针对敏感话题的定向。

跟踪的指标

  • 新访客首次访问网站的人,按来源划分。
  • CTR看到广告或搜索结果后点击的人所占比例。
  • CPC一次点击的费用。

2. 兴趣

他们回访、阅读、观看并比较。

策略

信任来自医生、设备和透明度。

工具

  • 医生介绍页
  • 包含步骤和参考价格的诊疗项目页
  • 评价

执行

  1. 每位医生都有一个介绍专业、经验和出诊时间的页面。
  2. 参考价格公开,并说明包含哪些内容。

跟踪的指标

  • 互动率在所有会话中,用户阅读、滚动或产生互动的会话所占比例。
  • 新增评价和平均评分每月新增多少条真实评价,以及评分如何变化。

3. 潜在客户

他们留下信号:咨询、预订、注册或购物车。

策略

预约用时不到一分钟。

工具

  • 在线预约
  • 电话
  • WhatsApp Business
  • 对健康数据取得明确同意的表单

执行

  1. 表单只收集最少的信息;只有在明确同意后才收集健康数据。
  2. 立即确认,附上日期、地址和所需的准备事项。

跟踪的指标

  • 转化率访问中转化为咨询、预订或订单的比例。
  • CPL获得一个潜在客户的费用:一次咨询、一次预订或一位订阅者。
  • 首次响应时间从咨询到首次联系所需的时间。

4. 资格判断与报价

您确认双方是否匹配,并提出方案。

策略

正确分诊:在合适的时间找到合适的专科医生。

工具

  • 前台分诊指南
  • 预约系统
  • 自动提醒

执行

  1. 前台按照医生编写的分诊指南操作。
  2. 提前 24 小时提醒,并可改约。

跟踪的指标

  • 到场率在已预约的预约或预订中实际到场的比例。
  • 报价接受率在已发送的报价或方案中被接受的比例。

5. 客户

第一笔订单或第一份合同。

策略

首次就诊清楚说明方案和费用。

工具

  • 书面治疗方案
  • 付款方式
  • 患者档案

执行

  1. 患者离开时带着书面方案,下一步已经约好。
  2. 记录患者来源,但在营销工具中不与医疗数据关联。

跟踪的指标

  • CAC客户获取成本:营销和销售的全部支出除以新客户数。
  • 平均价值一笔订单、一张账单或一份合同的平均价值。

6. 交付与激活

客户很快获得第一个好结果。

策略

就诊之后持续关怀。

工具

  • 诊疗后的消息
  • 书面说明
  • 满意度调查

执行

  1. 诊疗后 48 小时发一条消息:您感觉如何,下一步是什么。
  2. 不含医疗问题的 NPS 调查。

跟踪的指标

  • NPS客户向他人推荐您的可能性,评分范围为 0 到 10。
  • 新增评价和平均评分每月新增多少条真实评价,以及评分如何变化。

7. 留存与扩展

他们回购、续约并买得更多。

策略

定期复查和预防。

工具

  • 复查提醒(经同意)
  • 预防保健电子报
  • 医疗会员服务(在适用时)

执行

  1. 按医生建议的间隔发送复查提醒。
  2. 每月推送预防保健内容,不发激进的推销信息。

跟踪的指标

  • 复购率在特定时期内再次购买或续约的客户所占比例。
  • 流失率某一时期内流失的客户占期初客户的比例。

8. LTV 与推荐

整个合作期间的价值,以及老客户带来的新客户。

策略

满意的患者会带家人来。

工具

  • 自发推荐
  • 评价
  • 家庭套餐

执行

  1. 在取得疗效后请求评价,不提供奖励。
  2. 统计一位患者在 3-4 年内就诊多少次。

跟踪的指标

  • LTV客户在整个合作期间带来的毛利。
  • 推荐率新客户中通过推荐而来的比例。
  • LTV : CAC一位客户带来的价值与获取该客户的成本之比。

基于行业痛点的文案

同一条信息,用五种不同的框架来写。我们在合适的阶段使用每一种,并相互对比测试。

AIDA

冷流量广告和落地页。 · 冷流量

注意
夜间开车时视线模糊吗?
兴趣
也许很容易矫正,但只有检查才能确认。
欲望
一次就诊完成全面检查,解释通俗易懂,后续步骤写成书面。
行动
不到一分钟即可在线预约。

PAS

广告和邮件,当痛点清晰且被认可时。 · 兴趣

问题
您一直推迟检查,因为不知道要多久、花多少钱。
放大
与此同时,症状仍在,担忧也在加重。
解决
公开的参考价格、提前告知的就诊时长和在线预约。

FAB

产品页、技术资料和报价。 · 资格判断与报价

特性
诊所内配备[名称]诊断设备。
优势
检查在同一次就诊中完成。
利益
您能更早知道问题所在以及下一步怎么做。

BAB

案例研究、再营销和培育邮件。 · 潜在客户

之前
反复奔波,信息零散。
之后
一次就诊就有清晰的方案。
桥梁
全面检查、现场化验和书面方案。

4U

标题、邮件主题行和广告的开头几行。 · 冷流量

“一次就诊完成全面检查:公开参考价格,在线预约”

  • 有用
  • 紧迫
  • 独特
  • 极其具体

建议的 A/B 测试

假设
在诊疗项目页显示参考价格能增加预约量。
版本 A(对照组)
“不显示价格的诊疗项目页”
版本 B
“显示参考价格及所含内容的诊疗项目页”
主要指标
转化率

适合该行业的语言和视觉

词汇场

  • 就诊
  • 诊断
  • 专科医生
  • 预约
  • 治疗方案
  • 复查
  • 预防
  • 安全
  • 透明
  • 康复

应避免的词

  • 保证治愈
  • 无痛(没有说明)
  • 最好的效果
  • 神奇

同根词族

治疗

  • 治愈
  • 疗程
  • 疗效
  • 诊疗

语言结构

平和、有同理心、准确。用通俗的方式解释医学术语,不承诺效果。通常适合礼貌、正式的语体。

视觉结构

医生和诊室的真实照片、有讲解的设备、图示化的诊疗步骤、醒目的参考价格。不用白大褂笑脸的图库照片。

计算器:从预算到 LTV

调整数值,看看 CAC、LTV 和回本周期如何变化。

每月结果

访问量
1,000
潜在客户
60
新客户
48
CAC
€31
LTV(毛利)
€800
LTV : CAC
25.6 : 1
CAC 回本周期(月)
1.9

计算器中的数值是所选行业的示例计算,并非客户的实际结果。请输入您自己的数据。

访问量 = 预算 ÷ CPC · 客户数 = 访问量 × 转化率 1 × 转化率 2 · CAC = 预算 ÷ 客户数 · LTV = 价值 × 年购买次数 × 毛利率 × 年数 · 回本周期 = CAC ÷ 每位客户的月毛利

用通俗的话解释指标

新访客
首次访问网站的人,按来源划分。来自 Google Analytics 4
CTR
看到广告或搜索结果后点击的人所占比例。点击次数 ÷ 展示次数
CPC
一次点击的费用。费用 ÷ 点击次数
互动率
在所有会话中,用户阅读、滚动或产生互动的会话所占比例。互动会话 ÷ 会话
新增评价和平均评分
每月新增多少条真实评价,以及评分如何变化。按平台,每月统计
转化率
访问中转化为咨询、预订或订单的比例。转化次数 ÷ 访问量
CPL
获得一个潜在客户的费用:一次咨询、一次预订或一位订阅者。费用 ÷ 潜在客户数
首次响应时间
从咨询到首次联系所需的时间。平均值,以小时计
到场率
在已预约的预约或预订中实际到场的比例。到场 ÷ 已预约
报价接受率
在已发送的报价或方案中被接受的比例。已接受 ÷ 已发送
CAC
客户获取成本:营销和销售的全部支出除以新客户数。总成本 ÷ 新客户数
平均价值
一笔订单、一张账单或一份合同的平均价值。收入 ÷ 订单数
NPS
客户向他人推荐您的可能性,评分范围为 0 到 10。推荐者 % 减去贬损者 %
复购率
在特定时期内再次购买或续约的客户所占比例。回头客 ÷ 客户数
流失率
某一时期内流失的客户占期初客户的比例。流失 ÷ 期初客户数
LTV
客户在整个合作期间带来的毛利。价值 × 年购买次数 × 毛利率 × 年数
推荐率
新客户中通过推荐而来的比例。推荐而来 ÷ 新客户数
LTV : CAC
一位客户带来的价值与获取该客户的成本之比。LTV ÷ CAC

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