Vous souhaitez lancer un nouveau produit, un nouveau service ou entrer sur un nouveau segment du marché que vous connaissez déjà. L’étude vous dit si la demande existe, qui la détient, combien elle est prête à payer et ce que l’offre doit contenir pour être choisie.
Les entreprises investissent dans le développement avant de vérifier la demande. L’étude inverse l’ordre : d’abord les preuves, ensuite l’investissement.
Le volume des recherches, les données de marché et les échanges avec des prospects montrent si le besoin existe et quelle est son ampleur.
Qui achète, quel problème cela résout, comment il décide et ce qui lui ferait changer de fournisseur.
Ce que les clients utilisent aujourd’hui, ce qu’ils paient et la place qu’ils laissent à votre offre.
La fourchette de prix acceptée et les arguments qui soutiennent votre prix.
Ce que doit contenir la première version pour être achetée, et ce qui peut attendre.
Les canaux, le message et le budget pour les 90 premiers jours.
Le produit, le client présumé et les questions auxquelles l’étude répond.
Données de marché, analyse des recherches, entretiens avec des prospects.
La demande, le prix et l’offre minimale, avec les preuves pour chacun.
Le rapport et le plan de lancement pour les 90 premiers jours.
Les dispositifs de soutien à l’internationalisation utilisent des intitulés de dépenses comme ceux ci-dessous. Nos livrables s’y inscrivent, et l’éligibilité est fixée par le guide de l’appel auquel vous candidatez ; nous vérifions ensemble l’adéquation et les documents requis.
L’étude coûte 2 495 € HT. Si le produit est aussi lancé sur un marché étranger, l’étude d’internationalisation (2 995 €) répond aux deux questions.
Oui, entre 8 et 12 entretiens courts avec des prospects, en plus des données de marché et de l’analyse des recherches.
Trois à quatre semaines à partir du brief.