実行の前に明確さを求める経営者・マネージャーの方へ。方向性を一緒に定め、機会に優先順位をつけ、予測可能な成長を生む仕組みを構築します。
戦略がなければ各チャネルがばらばらの方向を向き、予算は声の大きい人の意見で配分されてしまいます。
3〜4時間のセッション：目標、機会、障害、優先すべき決定。
競合、トレンド、新たな機会を継続的に追跡します。
データと目標に基づいてチャネルごとに配分した予算。一つひとつの支出に明確な目的を持たせます。
1年を通じた目標、KPI、担当者、見直しのタイミング。
データに基づく現状把握：売上、チャネル、コスト。
12か月の目標と、それを達成できるチャネル。
何を、誰が、どの予算で行い、どう測定するか。
四半期ごとに、数字が示す内容に合わせて計画を調整します。
すでに売上があり、新しいチャネルを試すだけでなく、予測可能な形で成長したい企業向けです。
はい、ご希望であれば。計画の実行は、私たち、貴社のスタッフ、またはその両方で行えます。
事前準備と、終了後の決定事項の文書を含む3〜4時間のセッションです。
はい。マーケティング責任者がまだいない企業向けに、パートタイムのマーケティング責任者として支援します。